7月18日，中國通號在鄭州召開經(jīng)營負責人座談會，深入落實中國通號年度工作會議精神，全面總結(jié)近年來市場經(jīng)營情況，今年以來的營收、利潤、現(xiàn)金流、兩金壓控、項目清理、合同資產(chǎn)清理、集中采購及內(nèi)部配套、安全質(zhì)量管理等工作情況，分析存在問題，共同研判形勢，全力沖刺年度目標任務。

中國通號黨委副書記、總裁徐宗祥，黨委常委、總會計師李連清，黨委常委、副總裁趙曉東出席會議并講話，黨委常委、副總裁萬寶華主持會議。

徐宗祥強調(diào)，今年的經(jīng)營任務艱巨繁重，各企業(yè)要提振信心、鼓足干勁，堅決貫徹落實黨中央、國務院、國資委黨委的決策部署，落實落細集團黨委、董事會的具體安排，不斷將主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)動力，咬定全年目標任務不放松，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。一是增強信心，奮力完成經(jīng)營目標任務。各企業(yè)要清醒認識自身所處內(nèi)外部環(huán)境，正視困難，找準方向，重點發(fā)力。進一步優(yōu)化經(jīng)營體系，提高市場競爭力。持續(xù)聚焦國家重大戰(zhàn)略和重點區(qū)域，搶抓重點項目經(jīng)營承攬，同時瞄準戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快布局新領域新賽道。二是堅持高質(zhì)量發(fā)展，聚焦主業(yè)主責。要充分發(fā)揮集團經(jīng)營合力，持續(xù)鞏固既有市場優(yōu)勢，提高項目承攬質(zhì)量。加強項目全過程、全要素管理，落實以干促攬，推動二次經(jīng)營。采取有力措施，做好現(xiàn)金流、“兩金”壓降等關鍵指標管控工作。三是強化擔當，壓緊壓實經(jīng)營指標責任。各企業(yè)主要領導要切實把經(jīng)營工作作為頭等大事，親抓親為，抓出成績，層層壓實責任，確保如期完成全年任務目標。樹牢“中國通號一盤棋”思想，充分整合各企業(yè)資源，增強整體戰(zhàn)斗力。提高戰(zhàn)略思維，加強經(jīng)營超前謀劃，在戰(zhàn)略布局上先人一招、在搶占市場上快人一步。四是狠抓安全，切實保障生產(chǎn)經(jīng)營大局。要堅持壓實安全質(zhì)量責任，堅決防止各類事故發(fā)生。深入開展重大事故隱患排查治理，鞏固風險隱患防控和重大災害治理能力，夯實安全生產(chǎn)基礎。著力加強產(chǎn)品安全質(zhì)量管控，持續(xù)推動產(chǎn)品質(zhì)量改進提升。進一步增強應急處置能力，確保軌道交通運營安全。

李連清、趙曉東、郭永泉分別站在不同角度為市場經(jīng)營工作出謀劃策，并從各自分管領域提出了具體要求，為做好下一步工作指明了方向。

萬寶華通報了近年來市場經(jīng)營整體情況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢提出了思路策略，并在總結(jié)講話中指出，各企業(yè)要提高思想認識，抓好工作落實，既要奮力完成年度目標，也要推動長遠發(fā)展。

各企業(yè)經(jīng)營負責人圍繞近年來市場經(jīng)營情況、下一步工作安排及措施等進行深入研討。中國通號運營事業(yè)部、財務部、安全監(jiān)督管理部、物資裝備事業(yè)部等部門負責人分別發(fā)言。

中國通號運營事業(yè)部、財務部、安全監(jiān)督管理部、物資裝備事業(yè)部等部門負責同志及各企業(yè)經(jīng)營負責同志參加會議。