11月25日至26日，中國通號黨委副書記、總裁徐宗祥到通號電氣化局調(diào)研，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就通號電氣化局當(dāng)前改革發(fā)展、市場經(jīng)營、工程建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行座談，并對下一步工作提出具體要求，動員沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)。

徐宗祥深入鄭濟(jì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目概況、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面的情況匯報(bào)，實(shí)地查看了通信電纜間、通信機(jī)房、信號機(jī)房、信號電纜間等，對項(xiàng)目機(jī)房概況、施工工藝以及工藝創(chuàng)新亮點(diǎn)等方面進(jìn)行詳細(xì)了解，并前往項(xiàng)目部駐地看望鼓勵參建員工。

在調(diào)研座談期間，徐宗祥對通號電氣化局近期工作成績給予肯定，并就下步工作提出要求。一是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，抓牢剩余一個月的時間，將2021年度各項(xiàng)工作收好尾，保證各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)成本管控力度，挖掘責(zé)任成本管控的潛力。大力拓展鄭州局外市場，做好“四電”專業(yè)方面的人員、設(shè)備、技術(shù)儲備，為做大做強(qiáng)“四電”產(chǎn)業(yè)做足準(zhǔn)備。三是在認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場領(lǐng)域、自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并通過責(zé)任落實(shí)、激勵考核等手段，確保發(fā)展規(guī)劃落實(shí)到位。四是要旗幟鮮明地抓好改革三年行動的各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大助力。五是明晰央企的政治屬性，發(fā)揮安全和質(zhì)量專業(yè)部門的監(jiān)督職能作用，特別是緊盯營業(yè)線施工的行車和人身安全。兩級公司和各項(xiàng)目部要按照駐地政府部門的防疫要求，堅(jiān)持不懈抓好常態(tài)化疫情防控的各項(xiàng)工作，確保“零感染”。六是把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九屆六中全會精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持不懈抓好正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

股份公司財(cái)務(wù)部、運(yùn)營事業(yè)部負(fù)責(zé)同志，綜合管理部有關(guān)同志陪同調(diào)研。通號電氣化局在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及所屬子分公司負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。