4月23—26日，通號集團(tuán)舉辦了質(zhì)量環(huán)境安全（簡稱Q/E/S）管理體系培訓(xùn)班。該集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，內(nèi)審員及各分公司主管質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)60余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是該集團(tuán)公司建立Q/E/S一體化管理體系工作的一部分。根據(jù)市場和內(nèi)部管理的需要，通號集團(tuán)公司將依據(jù)GB/T19001-2000（idt ISO9001：2000）、GB/T24001-2004（idt ISO14001：2004）、GB/T28001-2001（idt OHSAS18000：2001）標(biāo)準(zhǔn)，建立集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系。
近年來，隨著和諧社會對員工健康安全的關(guān)注和政府對環(huán)境保護(hù)要求的加強(qiáng)，一些企業(yè)開始按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并與質(zhì)量管理體系整合成一體化體系，以整合為契機(jī)，重新梳理產(chǎn)品類別、職責(zé)權(quán)限和業(yè)務(wù)流程，補(bǔ)充新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理內(nèi)容，使企業(yè)整體邁向一個新臺階。通號集團(tuán)西安信號工廠2003年就建立了ISO14001環(huán)境管理體系并通過了第三方認(rèn)證；上海工程公司于2005年底完成了三合一體系整合和第三方認(rèn)證，成為集團(tuán)公司最早建立三合一體系的企業(yè)。因此，今年年初通號集團(tuán)提出了建立三合一管理體系的構(gòu)想，旨在通過三合一管理體系的建立，首先做好專項(xiàng)管理工作，進(jìn)而拓展到綜合管理工作，提高集團(tuán)公司管理水平。