4月23—26日,通號集團(tuán)舉辦了質(zhì)量環(huán)境安全(簡稱Q/E/S)管理體系培訓(xùn)班。該集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),總部各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人,內(nèi)審員及各分公司主管質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)60余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是該集團(tuán)公司建立Q/E/S一體化管理體系工作的一部分。根據(jù)市場和內(nèi)部管理的需要,通號集團(tuán)公司將依據(jù)GB/T19001-2000(idt ISO9001:2000)、GB/T24001-2004(idt ISO14001:2004)、GB/T28001-2001(idt OHSAS18000:2001)標(biāo)準(zhǔn),建立集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系。
近年來,隨著和諧社會對員工健康安全的關(guān)注和政府對環(huán)境保護(hù)要求的加強(qiáng),一些企業(yè)開始按照國際標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,并與質(zhì)量管理體系整合成一體化體系,以整合為契機(jī),重新梳理產(chǎn)品類別、職責(zé)權(quán)限和業(yè)務(wù)流程,補(bǔ)充新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理內(nèi)容,使企業(yè)整體邁向一個新臺階。通號集團(tuán)西安信號工廠2003年就建立了ISO14001環(huán)境管理體系并通過了第三方認(rèn)證;上海工程公司于2005年底完成了三合一體系整合和第三方認(rèn)證,成為集團(tuán)公司最早建立三合一體系的企業(yè)。因此,今年年初通號集團(tuán)提出了建立三合一管理體系的構(gòu)想,旨在通過三合一管理體系的建立,首先做好專項(xiàng)管理工作,進(jìn)而拓展到綜合管理工作,提高集團(tuán)公司管理水平。