為進一步加強中國通號科技管理工作，強化落實技術管理責任，夯實技術管理基礎，9月26日、27日，中國通號在京舉辦技術管理交流和培訓，股份公司技術發(fā)展部，各企業(yè)總工程師、技術負責人、科技管理部門負責人60余人參加。

中國通號總工程師張志輝針對當前科技工作完成情況向各企業(yè)進行整體通報，對后續(xù)科技管理工作提出了要求。研究設計院集團、卡斯柯公司、北京工業(yè)集團、上海工程局集團分別從系統集成、科研開發(fā)、生產制造、施工安裝四個方面進行了技術管理的經驗分享和交流。全體參會人員還到正在舉辦的中央企業(yè)創(chuàng)新成就展現場參觀，開拓創(chuàng)新思路。

培訓期間，來自華為大學的金牌講師孫巖以“華為公司研發(fā)管理實踐”為主題做了生動的講座，他介紹了“華為以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、持續(xù)自我批判”的企業(yè)文化內涵，重點剖析了華為從技術到市場轉變的企業(yè)研發(fā)管理體系變革及集成產品研發(fā)（IPD）管理實踐的理念、思路、做法及關鍵點，并分享了團隊建設和績效激勵機制。  

通過近兩天的交流和培訓，參會人員紛紛表示本次交流和培訓內容直擊主題、深入淺出，受益匪淺；后續(xù)將在本職工作中進一步加強技術管理，完善技術管理體系，貫徹落實新發(fā)展理念、深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。