8月17－18日，中國通號在京召開全系統(tǒng)公開采購與招標管理專題培訓會暨集中采購交流研討會，深入貫徹落實年中經濟活動分析會精神，深入開展采購管理提升對標，增強采購管理法治意識，進一步加強和規(guī)范中國通號集中采購管理工作。中國通號總裁、黨委副書記尹剛出席會議并講話。

尹剛肯定了近年來中國通號全面推行集中采購管理取得的成績，強調采購的意義是要降本增效，要通過狠抓過程管理，實現(xiàn)采購與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結合，通過采購培養(yǎng)價值鏈，建立戰(zhàn)備同盟供應商。尹剛指出，當前采購管理與標準相比還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在管理創(chuàng)新意識不夠、采購公開性不夠、采購集中度不夠等問題。

尹剛就扎實推進集中采購工作提出了要求。一是按照國資委統(tǒng)一部署，大力推動采購管理專項提升對標工作，持續(xù)提升管理水平；二是充分發(fā)揮二級集團的組織作用，提高集中采購率；三是嚴控單一來源采購；四是加強供應商管理，完善考核評價機制；五是要善于培育供應商，建立戰(zhàn)略同盟關系，形成良好的競爭態(tài)勢；六是推進電子采購，提高上網采購率，實現(xiàn)陽光采購；七是通過采購完善全生命周期管理；八是定期有組織地做好采購管理總結評估工作，查找存在的問題，有針對性地制定措施，不斷提升采購管理水平。

中國通號總裁助理孟樂平從加強集中采購管理，實現(xiàn)降本增效，破除單一來源，實現(xiàn)公開采購，培育合格供應商，創(chuàng)造價值鏈等方面分析了當前的政策和形勢，要求各企業(yè)創(chuàng)新管理思路，齊心協(xié)力抓好工作落實，推進采購管理水平越上新臺階，為實現(xiàn)降本增效和中國通號持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不懈努力。

中國通號旗下推行集中采購的優(yōu)秀企業(yè)在會上介紹了經驗和做法，各企業(yè)通過交流研討，發(fā)現(xiàn)不足，找準差距，取長補短，不斷提升采購管理水平。本次培訓研討會還邀請業(yè)內資深專家授課，就企業(yè)公開采購與招標管理工作要點等理論與實務進行了詳實的解讀。通過培訓，進一步增強了中國通號招標采購管理人員的職業(yè)意識，使大家對公開采購的必要性、招標投標的法規(guī)知識和招標采購管理有了更清晰和系統(tǒng)地認識，為做好企業(yè)采購管理提供了理論保障。

中國通號總部運營管理部、安全質量部、技術發(fā)展部、紀檢監(jiān)察部負責人，各二級企業(yè)采購主管領導、采購管理部門負責人及部分三級企業(yè)采購主管領導參加會議。