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日前，通號集團(tuán)研究設(shè)計院鐵路調(diào)度指揮及調(diào)度集中系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范QC小組被命名為“2008年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”；連同該小組在內(nèi)的11個質(zhì)量管理小組被命名為“2008年度鐵道部優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”；北京信號廠金工車間QC小組等19個質(zhì)量管理小組被命名為“2008年度集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

2008年，集團(tuán)公司10個企業(yè)開展了質(zhì)量管理小組活動，開展活動的QC小組達(dá)到68個，共有500余人參加活動，小組成果率達(dá)90%。

2009年將是集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，多條高速鐵路、客運(yùn)專線工程正在建設(shè)過程中，為質(zhì)量管理小組開展活動提供了一個很好的平臺，也為開展"創(chuàng)新型"課題QC小組活動創(chuàng)造了有利條件,選題更廣泛、內(nèi)容更豐富。集團(tuán)公司要求各企業(yè)以提高產(chǎn)品、工程建設(shè)質(zhì)量水平為突破點(diǎn)，以解決產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、器材制造、工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的實際問題為QC小組攻關(guān)課題；質(zhì)量管理小組成員應(yīng)運(yùn)用已有的知識和技術(shù)、新的思維方式和創(chuàng)新方法，開發(fā)新產(chǎn)品（項目、服務(wù)）、新工具、新方法，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。