2008年度通號集團生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全總體形勢基本穩(wěn)定，杜絕了爆炸、火災(zāi)、職業(yè)病、職業(yè)中毒等事件和重傷以上事故。春節(jié)前夕，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局致信通號集團馬騁總經(jīng)理，感謝通號集團對全國安全生產(chǎn)工作取得新的進展作出的貢獻。

2008年，通號集團堅持安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，保持了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量安全一般B類及以上事故。一般C類及以下事故、產(chǎn)品質(zhì)量安全故障、故障延時等都比上年大幅度減少。關(guān)鍵崗位與企業(yè)簽署產(chǎn)品質(zhì)量安全責任追究協(xié)議，使安全生產(chǎn)責任落到了實處。開展安全生產(chǎn)排查、督查、檢查、整改等活動，對設(shè)計、施工、產(chǎn)品制造現(xiàn)場，特別是對京津、合武、武廣等客運專線工程項目進行檢查指導，及時查整遏制了安全隱患。工業(yè)企業(yè)全部通過安全生產(chǎn)標準化驗收。施工企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系認證3家，創(chuàng)建優(yōu)秀標準工地12個項目部。新增和修訂多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案。對安全生產(chǎn)投入預(yù)算進行了細化,使安全生產(chǎn)投入更具可操作性。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信中指出，新的一年，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)任務(wù)依然十分繁重。對于通號集團來說，2009年是集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標第二步的開局年，當前科技創(chuàng)新、設(shè)計研發(fā)、設(shè)備制造、施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨，改革改制工作繁重，越是這樣，越要牢記“安全第一”，樹立“安全是企業(yè)的最大效益，是職工的最大利益”的觀念。新的一年，要繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理工作，安全生產(chǎn)工作要實行分級管理，要對安全風險進行識別評價，確定風險控制對策。結(jié)合具體情況，編制具有可操作、可執(zhí)行、控制點明確的作業(yè)指導書。強化安全生產(chǎn)隱患和問題排查整改，實行隱患整改責任制和督查督辦責任制，安全生產(chǎn)隱患實行掛牌整改制度，建立安全生產(chǎn)隱患和問題臺賬。開展綜合管理體系建設(shè)，引進歐洲安全標準，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標準化工作。加強對企業(yè)的質(zhì)量管理體系審核，針對存在的問題進行剖析，組織質(zhì)量管理研討和培訓，提高企業(yè)質(zhì)量管理的能力和水平。