通號(hào)集團(tuán)為深入貫徹鐵道部全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議和全路電務(wù)質(zhì)量安全電視電話會(huì)議精神，根據(jù)目前面臨的外部形勢(shì)及內(nèi)部存在的問題，結(jié)合 “質(zhì)量年”工作部署，決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展質(zhì)量安全大反思、大檢查、大整改活動(dòng)。
活動(dòng)要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自掛帥，組織制定活動(dòng)計(jì)劃，明確分工，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效地開展；應(yīng)用全面、系統(tǒng)的方法與措施強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理，達(dá)到消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的目的；對(duì)查出的質(zhì)量安全問題和隱患深入分析原因，制定整改措施，做到邊檢查、邊整改，舉一反三。
活動(dòng)要求,要利用各種形式開展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)，讓全體員工了解鐵道部會(huì)議精神、近期發(fā)生的重大質(zhì)量事故及處理結(jié)果，進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量安全極端重要性的認(rèn)識(shí)，將“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求真正落到實(shí)處，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要圍繞“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、制度建設(shè)、過程控制、質(zhì)量安全”這一活動(dòng)主題，進(jìn)行自查，重點(diǎn)關(guān)注各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的符合性；設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)更改控制是否符合要求；工業(yè)企業(yè)客運(yùn)專線產(chǎn)品的工藝文件、檢驗(yàn)文件的完整率和執(zhí)行率；工程項(xiàng)目各種交底，階段檢查、驗(yàn)收記錄的情況；監(jiān)理人員資質(zhì)及規(guī)范工作情況；勞務(wù)工的使用情況以及生產(chǎn)過程的資源配置是否滿足質(zhì)量安全要求。
集團(tuán)公司將組織多個(gè)檢查組，對(duì)工業(yè)企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位擇時(shí)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，對(duì)客專工程、客專產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查。
活動(dòng)通知下發(fā)后，集團(tuán)各企業(yè)迅速貫徹活動(dòng)要求，通過多種形式宣傳活動(dòng)要求，認(rèn)真組織實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容。研究設(shè)計(jì)院通過各種時(shí)機(jī)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全，以鐵道部公布的工程質(zhì)量事故暴露出的建設(shè)單位質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，防范措施不力、管理責(zé)任不落實(shí)、督促檢查不嚴(yán)格等深層問題的深刻教訓(xùn)，警醒員工，哪個(gè)單位在客運(yùn)專線建設(shè)上出問題，哪個(gè)單位就必須為此付出慘重代價(jià)，即使是“國(guó)家隊(duì)”也概莫能外?？瓦\(yùn)專線建設(shè)玩不起“亡羊補(bǔ)牢”的游戲，確?！叭f無一失”是所有高速鐵路建設(shè)單位的神圣使命。院長(zhǎng)不斷強(qiáng)調(diào)，工程質(zhì)量事關(guān)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，絕對(duì)馬虎不得。面臨著工期普遍緊張、建設(shè)速度超常規(guī)增長(zhǎng)、多條客專線路齊頭并進(jìn)的復(fù)雜局面，更要求每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和具體工作人員一定要高度重視質(zhì)量安全管理工作，嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理相關(guān)制度，把質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位，落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。始終保持“如履薄冰，如坐針氈，如臨深淵”的心態(tài)，時(shí)時(shí)保持危機(jī)感。
西安信號(hào)廠結(jié)合 “質(zhì)量年”活動(dòng),成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和由質(zhì)量、研發(fā)、工藝、制造以及各生產(chǎn)部門等組成的工作小組和實(shí)施小組。旨在通過內(nèi)部質(zhì)量控制，改進(jìn)工藝技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理考核等一系列措施的落實(shí)，在全體員工中牢固樹立“科學(xué)發(fā)展質(zhì)量第一”的觀念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為鐵路交通提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。