繼重組設(shè)立通號(hào)工程局集團(tuán)和上海工程局集團(tuán)之后，中國(guó)通號(hào)按照總體發(fā)展思路，根據(jù)行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)謀劃整體布局，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合力度，日前重組設(shè)立了通號(hào)通信信息集團(tuán)，組建物資集團(tuán)，組建資產(chǎn)管理公司。通過(guò)資源整合和要素配置優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，增加贏利點(diǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，止住虧損“出血點(diǎn)”，發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)。

新設(shè)立的通信信息集團(tuán)，重組合并了北京國(guó)鐵華晨通信信息技術(shù)有限公司、上海通號(hào)軌道交通工程技術(shù)研究中心有限公司、北京挪拉斯坦特芬通信設(shè)備有限公司、上海新干通通信設(shè)備有限公司。重組設(shè)立新的通信信息集團(tuán)，資源配置將更為合理、效率得到最大限度發(fā)揮。作為中國(guó)通號(hào)將要強(qiáng)化的五種核心能力之一，這一舉措必將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品加快發(fā)展，提高中國(guó)通號(hào)通信信息板塊的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

物資集團(tuán)的組建將進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)原材料及產(chǎn)品的質(zhì)量管控，有效降低采購(gòu)成本，以及提高物流貿(mào)易效率與效益，做強(qiáng)做優(yōu)物資物流板塊。

組建通號(hào)資產(chǎn)管理公司，是為了提高中國(guó)通號(hào)基建開(kāi)發(fā)的專業(yè)化水平，加強(qiáng)在京企業(yè)固定資產(chǎn)及后勤服務(wù)的統(tǒng)籌管理。