日前，在中國施工企業(yè)管理協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會以及中國鐵道企業(yè)管理協(xié)會分別組織召開的“2013年度全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組代表會議”，中國建筑業(yè)“2013年全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果交流會”和“全國鐵道行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)布邀請賽”等活動中，中國通號的質(zhì)量管理小組成果取得豐厚獎項。

中國通號高度重視群眾性質(zhì)量管理小組活動的開展，積極引導(dǎo)和促進QC小組在技術(shù)革新、科技進步等方面發(fā)揮出的作用與效果；各基層企業(yè)積極為QC小組活動開展提供了必要的條件，并在人員、資金、時間、器具、場所等方面給予大力支持，在涌現(xiàn)出了大量優(yōu)秀QC成果的同時，也在產(chǎn)品質(zhì)量合格率及經(jīng)濟效益等方面取得了顯著效果。通號工程局集團、上海工程局集團因此捧獲全國工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)獎，通號工程局集團范學(xué)波捧獲全國工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀推進者榮譽稱號。

中國通號各企業(yè)在質(zhì)量管理小組活動開展過程中，以人為本、激發(fā)活力、開拓創(chuàng)新，把提高系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計、產(chǎn)品制造、工程施工質(zhì)量及施工過程安全性、提高通信信號工程項目的系統(tǒng)穩(wěn)定性作為突破點，以解決工藝設(shè)計、施工工藝、施工質(zhì)量、售后服務(wù)和工程質(zhì)量管理方面存在的實際問題為QC小組課題方向，圍繞主題廣泛深入地開展質(zhì)量管理小組活動, 實現(xiàn)了課題確定的目標(biāo)，同時進一步激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。以研究設(shè)計院春雷行動QC小組的攻關(guān)型課題“提高ZPW-2000A設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)用的防雷性能”和津信公司龍騰QC小組的現(xiàn)場型課題“提高左右支架倒角加工效率”等為代表的成果，大大提高了通信信號設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)用性能，大幅度降低產(chǎn)品故障，降低企業(yè)的現(xiàn)場服務(wù)成本；提高了安裝施工質(zhì)量的合格率和施工效率，縮短了工期，節(jié)省了人工費、車輛和機具設(shè)備的使用費，保障了鐵路安全可靠有序運行。此次通號工程企業(yè)獲得全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果二等獎的8項成果，獲得三等獎的5項成果；以及研究設(shè)計院、津信公司獲得的全國鐵道行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果發(fā)布邀請賽優(yōu)秀杯的2項成果就是其中的優(yōu)秀范例。

中國通號將繼續(xù)本著“改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)”的宗旨，深入開展QC群眾性質(zhì)量管理小組活動，運用質(zhì)量管理工具和方法，不斷提升質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟效益，保障質(zhì)量和安全，推動企業(yè)QC群眾性質(zhì)量管理活動再上一個新的臺階。