第二批主題教育啟動(dòng)以來，電纜集團(tuán)焦纜公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)思用貫通，堅(jiān)決踐行“情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、成績?cè)谝痪€檢驗(yàn)、能力在一線錘煉、感情在一線培養(yǎng)、形象在一線樹立”的“一線工作法”，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，了解職工所思所想所盼。公司班子成員通過調(diào)研了解到，由于近期生產(chǎn)任務(wù)重、訂單交期緊，一線職工夜班工作期間存在精力體力不足的情況，立即召集綜合管理部有關(guān)人員專題研究，確定了為夜班生產(chǎn)一線作業(yè)人員配備工作簡餐的具體方案，并第一時(shí)間組織實(shí)施。

“一桶面、一根腸、一個(gè)鹵蛋、一包牛奶”小小的一份夜班簡餐，讓職工真切地體會(huì)到了企業(yè)對(duì)職工細(xì)致入微的關(guān)心，溫暖了職工。簡餐配發(fā)以來，職工干勁更足、滿意度明顯提高，夜班工作的積極性和工作效率明顯增強(qiáng)，極大助力了訂單交付，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工利益的“雙贏”。