連日來，中國通號黨委將開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為當前的首要政治任務，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，第一時間組建5個主題教育巡回指導組，配強工作力量，加強對主題教育的組織領導和督促指導；主題教育領導小組辦公室專設業(yè)務聯(lián)絡組，舉辦巡回指導組培訓會，迅速制定工作方案，建立工作制度，明確工作職責，形成中國通號主題教育巡回指導工作手冊，精準謀劃部署巡回指導工作，對聯(lián)系企業(yè)進行全覆蓋全過程指導，推動主題教育扎實開展、開局有力。
第一巡回指導組：“實細快”確保工作開好局起好步
第一巡回指導組緊緊把握主題教育總要求、根本任務和具體目標，積極探索創(chuàng)新工作方法，科學開展巡回指導工作。
第一巡回指導組進駐研究設計院集團
“實”字發(fā)力。堅持一把尺子量到底，初步編制完成了《主題教育工作方案審核表》《讀書班方案審核表》《黨課效果評估表》等工作標準，確保指導組工作與中國通號黨委安排部署有序銜接。5月9日，完成3家聯(lián)系企業(yè)主題教育方案、推進計劃的審核，累計反饋修改意見26條。緊緊把握主題教育總要求、根本任務和具體目標，探索實施“兩必到、四主動”工作法。即對聯(lián)系指導單位主題教育重要會議必到、重要活動必到，對聯(lián)系指導企業(yè)主題教育重要工作方案、重要活動安排、重要工作事項、重要會議文稿事先主動溝通把關，加力推動主題教育走深走實。
第一巡回指導組進駐財務公司
“細”字著眼。堅持一張“指導清單”貫到底，編制完成指導組自身的責任清單、任務清單、時間清單，實現(xiàn)了指導任務項目化、項目清單化、清單責任化，細化分解10大工作事項，37條具體工作內容，實行“掛圖銷號作戰(zhàn)”，“指導清單”實時更新，動態(tài)跟蹤督辦各項任務辦理情況，確保主題教育不偏向、不走樣、出成效。
“快”字當頭。通過下發(fā)2期告知書，明確近期工作要點的時間節(jié)點安排，把指導工作寓于幫助服務之中，與所指導企業(yè)共同答題、共同提高。指導組突出指導精準性，總結形成《主題教育整改工作清單》《主題教育為群眾辦實事清單》《主題教育專項整治清單》等模板。5月10日，完成與研究設計院集團、財務公司兩家企業(yè)的進駐見面。在見面會上聽取前期進展情況匯報，傳導了主題教育工作壓力。
第二巡回指導組：嚴督實導 確保主題教育層層深入步步推進
第二巡回指導組第一時間學習，第一時間研討，第一時間布置，嚴格標準要求，推動巡回指導各項工作快速開展。
第二巡回指導組進駐城交公司
明任務，找準職責定位。深入學習領會黨中央、國資委黨委和中國通號黨委的相關會議精神和文件要求，開展組內研討，根據(jù)巡回指導10項工作，梳理明確第二巡回指導組工作任務，切實提高巡回指導工作精準性、實效性。
定分工，建立工作機制。明確組內人員的工作分工和職責任務，分層級分對象確定督導工作責任人，形成組內人員分工協(xié)作、互有側重、AB角互補的工作機制。
第二巡回指導組進駐西安工業(yè)集團
建溝通，主動靠前對接。組長、副組長第一時間與所聯(lián)系企業(yè)黨組織負責人交換意見，組員主動與所指導企業(yè)、支部對接，及時就企業(yè)提出的問題作出指導解釋。高效召開進駐企業(yè)見面會，傳達中國通號黨委主題教育有關要求，介紹指導組主要任務和工作方式。
理計劃，科學有序推進。結合所指導企業(yè)、支部的工作，制定指導組工作計劃，進一步細化10方面23項工作任務，明確具體責任人及完成時間。建立所聯(lián)系企業(yè)工作進展及計劃周報機制，制定周報模板，形成“三個清單”，即工作進度清單、工作計劃清單和工作亮點清單，確保及時掌握所聯(lián)系企業(yè)主題教育開展情況。
第二巡回指導組進駐通號電纜集團
嚴督導，認真審閱各類方案計劃。嚴格把關，耐心指導，與所指導企業(yè)同題共答、同頻共振，實現(xiàn)下沉指導和主動服務有機結合，推動企業(yè)主題教育各項工作做深入、做扎實、做到位。
抓作風，加強自身建設。堅持從嚴從實，進一步明確指導組成員工作紀律，做到“打鐵必須自身硬”，堅決扛起中國通號黨委交付的重大政治責任。
第三巡回指導組：“四個確保” 扎實做到全覆蓋全過程督促指導
第三巡回指導組堅持先學一步，深學一層，做到政策通、方向明、任務清，推動巡回指導工作扎實起步。
第三巡回指導組進駐創(chuàng)新投資集團
積極參與學習，確保先學一步。指導組全體成員深入學習黨的二十大報告、指定書籍、中國通號黨委領導講話等，做到先學一步、學深一層，為開展巡回指導工作夯實基礎。來自總部的第三巡回指導組成員還積極參加所在黨支部的集中學習。
制定詳細計劃，確保全面鋪開。根據(jù)中國通號黨委的統(tǒng)一部署以及業(yè)務聯(lián)絡組的具體安排，迅速編制第三巡回指導組工作任務清單，列出11個大項、25個子項工作內容，并明確了指導單位、指導黨支部、巡回指導組各自工作內容，使每一項工作具體“做什么、怎么做，準備什么、輸出什么”一目了然。對組內6名成員進行交叉分組，明確各小組負責人，形成有效的工作矩陣，做到分工協(xié)作、各司其職。
第三巡回指導組進駐通信信息集團
定期召開例會，確保工作進度。指導組在中國通號黨委召開主題教育培訓會之后，立即召開第三巡回指導組首次會議，明確每周四召開例會，及時安排布置階段性工作任務，討論重要工作事項，協(xié)調解決工作推進中存在的問題，充分發(fā)揮“助推器”的作用。
主動溝通對接，確保有效指導。指導組分別通過現(xiàn)場面對面及視頻溝通等方式，主動與京內、外3家聯(lián)系企業(yè)、總部3個黨支部對接，對主題教育工作進行全面部署，提出具體工作要求以及需要提供的相關資料。各企業(yè)迅速響應，先后提交實施方案和工作計劃，以及企業(yè)基本情況、領導班子分工、黨員名冊等資料。
第三巡回指導組進駐卡斯柯
組織召開見面會，確?，F(xiàn)場推進。5月8日至10日，第三巡回指導組先后到創(chuàng)新投資集團、通信信息集團、卡斯柯召開見面會。會上，指導企業(yè)匯報主題教育開展情況；第三巡回指導組傳達中國通號黨委主題教育部署，介紹指導組主要任務和工作方式，對指導企業(yè)結合實際抓好主題教育提出明確要求，并現(xiàn)場推進近期重點工作。
第四巡回指導組：一事一議 分類指導 提升主題教育質量標準
第四巡回指導組準確把握巡回指導工作要求，根據(jù)聯(lián)系企業(yè)特點，加強分類指導，增強指導工作的針對性和實效性。
第四巡回指導組進駐上海工程局集團
建立工作機制。編制第四巡回指導組工作方案、計劃和制度，明確職責分工和運行機制，確保工作不漏項、不延誤。在此基礎上，擬定工作推進計劃，明確時間階段、責任分工、工作要求、提報資料和輸出成果等內容，確保聯(lián)系企業(yè)和黨支部明確巡回指導組關注重點，高效配合工作。
第四巡回指導組進駐國際控股
強化隊伍建設。先后三次召開第四巡回指導組會議，先學一步必讀書目，集思廣益充分研究組內輸出成果，博采眾長根據(jù)組員擅長領域確定組內分工。
務實溝通交流。針對聯(lián)系三家企業(yè)的不同特點，一事一議反饋主題教育工作方案和計劃安排修改意見建議；務實把控關鍵環(huán)節(jié)，重點關注體現(xiàn)二級企業(yè)對集團公司黨委“十大課題研究”配合工作，強調要結合企業(yè)實際確定自主調研課題。
第四巡回指導組進駐通號工程局集團
完成企業(yè)進駐。指導組根據(jù)工作推進計劃表，迅速與各企業(yè)對接，5月10-11日，快速高效完成了聯(lián)系企業(yè)的進駐工作，明確巡回指導組的主要任務和工作方式，切實發(fā)揮好承上啟下、幫助促進、把關督導作用，真正把主題教育謀劃好、組織好、落實好。
第五巡回指導組：強化工作聯(lián)動 高效開展巡回指導工作
第五巡回指導組全面把握巡回指導總體思路，加強和所聯(lián)系企業(yè)交流溝通，一體推進各項工作。
第五巡回指導組進駐通號軌道公司
準備工作充分。指導組按照工作推進計劃，先后召開5次組內會議，認真學習貫徹中國通號黨委部署要求，集體討論人員責任分工、工作任務分解、溝通對接聯(lián)絡等前期準備事項，及時梳理所聯(lián)系企業(yè)基本情況，確保工作對接到位，為高質量開展巡回指導打下堅實基礎。
組織協(xié)調到位。第一時間和所聯(lián)系企業(yè)溝通對接，建立微信工作聯(lián)絡群，及時對中國通號黨委有關工作要求進行安排部署，商討確定和所聯(lián)系企業(yè)見面會時間，保障溝通對接順暢。
第五巡回指導組進駐資產管理中心（二七、成套）
信息反饋及時。嚴格按照中國通號黨委主題教育工作方案有關要求，本著“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”的推進原則，認真對所聯(lián)系企業(yè)的工作方案和任務計劃進行審核把關，并第一時間進行書面反饋，精準把握所聯(lián)系企業(yè)主題教育實際情況。
第五巡回指導組進駐通號建設集團
見面會務實高效。5月10日-11日，巡回指導組通過“現(xiàn)場+視頻”的形式先后與通號軌道公司、通號建設集團召資產管理中心（二七廠、成套公司）召開了見面會，聽取三家企業(yè)主題教育前期準備和開展情況，傳達中國通號黨委關于主題教育工作的要求，溝通了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題。
各巡回指導組將嚴格按照黨中央、國資委要求和中國通號黨委統(tǒng)一安排進行督導，堅持標準不降、要求不松，統(tǒng)籌指導好理論學習、專題黨課、調查研究、推動發(fā)展、檢視問題、整改整治、專題民主生活會、總結評估等具體任務，對被指導企業(yè)開展主題教育的好經驗好做法及時總結，在內部推廣，確保主題教育各項工作有序推進、扎實有效。