6月25至26日，中國通號黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導小組組長周志亮到西安工業(yè)集團沈信公司開展主題教育專題調(diào)研，深入了解西安工業(yè)集團沈信公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并與在沈科技工作人員開展座談交流。中國通號黨委常委、副總裁、總工程師張志輝參加。

周志亮聽取了沈信公司關(guān)于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作的匯報，檢查沈信公司主題教育學習和調(diào)查研究辦實事情況，了解沈信公司當前發(fā)展存在的主要問題，并聽取對公司發(fā)展的有關(guān)意見建議。周志亮指出，主題教育的目的就是要解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力，沈信公司領(lǐng)導班子要團結(jié)一心、相互支持、相互配合，帶領(lǐng)全體干部職工改變風氣面貌，抓住產(chǎn)線升級改造的機會加快發(fā)展步伐，推動企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)快速發(fā)展。要進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，利用信息化數(shù)字化技術(shù)加快產(chǎn)線改造，提高設(shè)備資源利用能力，瞄準高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端制造能力、高端服務(wù)能力，充分釋放產(chǎn)能，開辟發(fā)展新空間。要提升全員經(jīng)營管理理念，增強服務(wù)保障意識，以滿足客戶需求為目標、圍繞市場經(jīng)營解決管理問題，提升內(nèi)部管理水平。要加強科技創(chuàng)新，按照產(chǎn)品類別培養(yǎng)造就專業(yè)化研究專家團隊，積極開展對外合作，不斷提升技術(shù)能力水平。要進一步深化改革，大力推行社會化用工，推動契約化管理向基層延伸，進一步完善績效考核評價機制，優(yōu)化薪酬分配制度，全面調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)正向發(fā)展。要加強采購管理，深入分析采購成本結(jié)構(gòu)，從源頭上抓好降本增效。要切實為職工辦實事解難題，關(guān)心職工生活，傾聽理解職工困難訴求，妥善解決問題。

周志亮調(diào)研了沈信公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，并深入項目現(xiàn)場調(diào)研沈信公司軌道交通列控系統(tǒng)基礎(chǔ)裝備自主化研制基地數(shù)字化智能化改造情況。周志亮指出，實施數(shù)字化智能化改造，是沈信公司發(fā)展歷史上的一件大事，是關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展的百年大計，必須加強前瞻謀劃，堅持高標準規(guī)劃、高標準施工、高標準投產(chǎn)，確保經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。要加強施工組織籌劃，密切協(xié)作、提高效率、搶抓工期，按照既定時間節(jié)點完成各項建設(shè)任務(wù)，確保按時實現(xiàn)投產(chǎn)。要瞄準世界一流技術(shù)水平和精益管理水平，加強產(chǎn)線設(shè)備選型和空間布局安排，提高產(chǎn)線生產(chǎn)效率，以現(xiàn)代化工業(yè)基礎(chǔ)培育發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)能力。
 

調(diào)研期間，周志亮與卡斯柯沈陽分公司、沈信公司部分科研骨干開展座談。周志亮要求，科技工作人員要堅持把主題教育學習同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，圍繞服務(wù)市場需求研究發(fā)現(xiàn)當前技術(shù)發(fā)展存在的不足，圍繞增強企業(yè)發(fā)展動力、加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展深入思考分析當前技術(shù)發(fā)展存在的短板弱項，提出合理化意見建議，幫助公司更好制定管理路線、技術(shù)路線，確保各項工作更加扎實、更有效率、更有效果。

西安工業(yè)集團、卡斯柯公司、投資集團、沈信公司有關(guān)負責人，中國通號總部綜合管理部負責人參加調(diào)研。