6月9日,中國通號(hào)副總裁趙曉東一行赴上海工程局集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo),深入了解上海工程局集團(tuán)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育情況,詳細(xì)了解企業(yè)工程項(xiàng)目精益化管理、民生項(xiàng)目等情況并進(jìn)行指導(dǎo)。


趙曉東對(duì)上海工程局集團(tuán)建設(shè)精益工程的管理舉措表示肯定,強(qiáng)調(diào)一是要結(jié)合實(shí)際工作抓好主題教育,確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效,讓主題教育切實(shí)成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升職工幸福度、滿意度的強(qiáng)大動(dòng)力;二是要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,優(yōu)化物資集采模式,堅(jiān)持降本增效,不斷提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力;三是要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè),磨練打造一批有能力、有經(jīng)驗(yàn)的核心勞務(wù)隊(duì)伍;四是要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化職級(jí)體系,深入貫徹落實(shí)項(xiàng)目法施工,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利;五是要健全項(xiàng)目管理體系,規(guī)范項(xiàng)目管理行為。

中國通號(hào)物資裝備事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研,上海工程局集團(tuán)在滬領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安全、工程等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。