6月9日，中國通號(hào)副總裁趙曉東一行赴上海工程局集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，深入了解上海工程局集團(tuán)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育情況，詳細(xì)了解企業(yè)工程項(xiàng)目精益化管理、民生項(xiàng)目等情況并進(jìn)行指導(dǎo)。

趙曉東對(duì)上海工程局集團(tuán)建設(shè)精益工程的管理舉措表示肯定，強(qiáng)調(diào)一是要結(jié)合實(shí)際工作抓好主題教育，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效，讓主題教育切實(shí)成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升職工幸福度、滿意度的強(qiáng)大動(dòng)力；二是要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，優(yōu)化物資集采模式，堅(jiān)持降本增效，不斷提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力；三是要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，磨練打造一批有能力、有經(jīng)驗(yàn)的核心勞務(wù)隊(duì)伍；四是要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化職級(jí)體系，深入貫徹落實(shí)項(xiàng)目法施工，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利；五是要健全項(xiàng)目管理體系，規(guī)范項(xiàng)目管理行為。

中國通號(hào)物資裝備事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，上海工程局集團(tuán)在滬領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全、工程等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。