近日，北京工業(yè)集團(tuán)深入貫徹股份公司和工業(yè)集團(tuán)年中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)各項(xiàng)部署，出臺七項(xiàng)重大舉措，進(jìn)一步加大降本增效的管控力度，向管理要質(zhì)量、要效益，全力推進(jìn)企業(yè)降本增效，全力確保年度預(yù)算目標(biāo)的順利完成。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理、合理控制產(chǎn)品制造成本；二是嚴(yán)格控制人工成本，優(yōu)化薪酬分配方式；三是合理控制和壓縮期間費(fèi)用支出；四是充分發(fā)揮集團(tuán)集中采購優(yōu)勢，擴(kuò)大集中采購物料范圍；五是加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理；六是優(yōu)化投資計(jì)劃的執(zhí)行；七是盤活存量資產(chǎn)，降低資金占用。

目前，北京工業(yè)集團(tuán)各企業(yè)、總部各部門正按照工業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一部署，結(jié)合本企業(yè)、本部門實(shí)際情況，全力細(xì)化降本增效工作方案，確保降本增效工作落實(shí)到位，助力集團(tuán)全年指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成。